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幼儿园执行力不足的十个主要方面表现

文章来源:牧童园服 发布时间:2015-10-13 20:35:40 浏览次数:1174
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  一.开会迟到、早退、人员不齐,会议效果差;
  
  二.会议老生常谈,反复研究,议而不决,决而不落地;
  
  三.重大决策,瞻前顾后,畏首畏尾;
  
  四.员工迟到,早退时有发生,惩罚不力;
  
  五.工作效率低,没有时间极限;
  
  六.工作拖拖拉拉,直至到了最后再匆忙解决;
  
  七.为了省一点小钱,而忽视了整体形象,出现因小失大;
  
  八.工作等、靠、要,攀比之风严重;
  
  九.个别中层与员工,牢骚满腹,评头论足,求全责备;
  
  十.计划、总结、教案等上班材料不及时处理。
  
  解决之道
  
  园长提高执行力的最有效办法就是在幼儿园全体员工里面培养一种“立即行动”的思维模式和执行习惯。
  
  要让这一习惯形成定律,形成牢不可破的模式。深深的印在大脑里,与自身的血液渗透在一起,密不可分。
  
  现在就付诸行动……,……,……,
  
  立刻行动……,……,……
  
  从今以后,一遍又一遍,每时每刻重复这句话,直到成为习惯。
  
  人的天性是懒惰的,立即行动就能冲破行动的障碍和思维的迟、呆、滞。
  
  有的园长担心,立即行动是不是有点盲目,其实这是多余的。在立即行动之前,给园长带来了考验,园长就要通过你自身所了解的上、下、左、右、前、后,过去,未来等方面的信息判断做出尽量科学的决策牧童园服。
  
  但是,即使是决策有点偏差,园长要有勇气承担这一责任与风险,也要不折不扣地坚持“立即行动”的习惯。并在行动过程中不断的修正,调整。如果,真的完全错了,立即修正调头也没什么了不起,也比那些瞻前顾后、看看等等的最后不了了之的思维强似一百倍。
  
  错了,就改,这是园长的胸怀。
  
  有一个企业家曾说:“我做的每一个新创意都必须在一周内落地”。幼儿园管理也是如此。
  
  幼儿园的竞争是披着非功利色彩外衣的亲和形象的竞争,作为一个理性的幼儿园园长一定要真正看到这个行业的本来面目。这是一个充满暗礁险滩的行业,一定要高度警惕。
  
  永远记住,立即行动是幼儿园园长的管理根本。

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